Jumat, 08 Februari 2013

Saling belajar antar sesama.Rendahkan hati,tinggikan cita-cita(做人要相互学习,谦虚,提高理想,"取长补短" "低调做人,高调做事")

Banyak orang selalu merasa dirinya paling bisa,sudah benar tanpa mau belajar atau menerima pendapat orang lain, kadang seorang bawahanpun punya pandangan yang benar dan baik karena pengalaman.

Jika ingin sukses dalam usaha jadilah seorang pemimpin bukan seorang boss. Tidak pernah EGOIS. Hargailah orang lain maka orang lain akan menghargai kita.

Renungan Jing Si "Hubungan antar sesama bagaikan karangan yang paling sulit dituliskan. Jika dapat menghilangkan sikap egois dan tidak bersikukuh pada pendapat pribadi, baru bisa ditulis dan dirampungkan dengan baik.人際關係是最難寫的一篇文章。事事要無我、無執,方可好好作下去。The issue of interpersonal relations is the hardest one to deal with. However, by maintaining selflessness and non-attachment in every matter, one can continue on.

Betapa sering orang gagal untuk menjadi pemimpin karena mereka tidak berlaku sebagai pemimpin melainkan berlaku sebagai boss.

Ini ada kesaksian Nyata!

"Boss dan Pemimpin"

H Gordon Selfridge adalah pendiri salah satu department store (pusat perbelanjaan) di London yang merupakan salah satu department store terbesar di dunia.

Ia mencapai kesuksesan tersebut dengan menjadi seorang 'Pemimpin' dan bukan dengan menjadi 'Boss'.

Di bawah ini adalah perbandingan yang diberikan oleh Gordon Selfridge antara orang yang bertipe pemimpin dan orang yang bertipe boss.

Seorang boss mempekerjakan bawahannya,tapi pemimpin mengilhami mereka.

Seorang boss mengandalkan kekuasaannya,tapi pemimpin mengandalkan kemauan baik.

Seorang boss menimbulkan ketakutan,tapi pemimpin memancarkan kasih.

Seorang boss mengatakan'aku',tapi pemimpin mengatakan'kita'.

Seorang boss menunjukkan siapa yang bersalah,tapi pemimpin menunjukkan apa yang salah.

Seorang boss tahu bagaimana sesuatu dikerjakan,tapi pemimpin tahu bagaimana mengerjakannya.

Seorang boss menuntut rasa hormat,tapi pemimpin membangkitkan rasa hormat.


Sent from BlackBerry® on 3

Tidak ada komentar:

Posting Komentar